大奖888-易为技术

欢迎访问大奖888有限企业网站

联系方式

产品列表

联系大家

  • 大奖888有限企业
  • 联系人:杨经理
  • 手机:19953637259
  • 网 址 :www.fsulaser.com
  • 生产地址 :山东省潍坊市诸城市九台工业园舜和路
  • 办公地址 :山东省诸城市密州路电商创业园818

您现在的位置: 大奖888  >  资讯中心  >  管理激光切割机的维护

管理激光切割机的维护

发布时间:[2019-08-08 17:57:05]


学习终身成本

大多数制造商在寻求投资激光切割机时都没有考虑长期维护成本。他们进行简单的苹果对比比较。例如,制造企业可能会估计激光器每年要花费20,000美金才能运行,同时考虑到电力,气体和一些消耗品。但是,拥有机器真正成本的完整画面应包括所有更换零件和服务通话费用。

一项研究检查了不同品牌和型号的25台激光切割机的寿命成本,这确实推动了拥有成本的想法。每台机器的原始购买价格约为750,000美金,但每年的年维护成本各不相同,通常在初始投资的2%到3%之间。维护成本通常随着机器的使用年限而增加。

在某些情况下,年度维护费用在10年期间几乎达到250,000美金。这不是企业想要控制的东西,如果可能的话,最小化吗?

这八个步骤可以帮助制造商更好地管理激光切割机的维护,并有助于降低操作该设备的生命周期成本。

1.制定关于备件和MRO库存的明智决策

制造商对保留大量库存不感兴趣,无论是原始钣金库存还是设备更换零件。但是一些机器,例如激光切割机,是大型激光切割机厂家制造混合物的组成部分。这就是为什么制造商需要明智地决定要保留哪些备件。

与机床制造商或第三方签订的服务水平协议是管理备件库存的好方法。这种布置允许制造商可能维持一小部分关键部件,但避免存放可能损坏或放错位置的昂贵部件。用于激光切割机的RF管是一个很好的例子。这是CO 2激光器的关键部分它相对昂贵,每两到三年失败一次。除非制造商拥有许多机器,否则它可能不希翼保留一台机器。

然后,制造商有两种选择,可以最大程度地降低因未在自己的库存中携带关键备件而导致停机的风险。一是确保其供应商在当地库存零件并马上交付,保证在所需和商定的服务水平内的正常运行时间。第二种选择是实施监控参数的措施,这些参数可以及时预测零件的故障,因此可以既不太早也不太晚订购。

以远程监控系统为例,该系统不仅用于激光器,还用于无线电传输站。这种连接到发电机输出端口的无创远程监控系统定期读取参数,检测异常并预测潜在的性能问题,使制造商能够及时订购零件以防止停机。

制造商应该依靠其采购团队来确定服务水平协议是否有意义以及应该在大型激光切割机厂家中保留哪些关键备件。

为了帮助做出决策,采购代理商需要了解的不仅仅是零件编号。他们需要知道哪些是关键部件,谁制造它们,制造它们的地方,以及在需要时可能存在哪些替代品。这些信息需要不断更新。在机器故障期间,采购代理商根本没有足够的时间开始这种级别的信息收集,并且不能希望做出影响整体价格和有效性的购买决策。

采购代理还需要一个系统来跟踪这些细节。它可以像电子表格一样简单,也可以像企业资源规划App包的模块那样精心设计。(后者为制造商提供了强大的报告和分析功能。)无论企业选择哪种方法,都应该使用数据做出明智的决策并触发纠正措施。

2.牢记关键客户

一些主要客户经常推动金属加工商的盈利能力已经不是什么秘密了。因此,这些客户需要一致和优质的服务。

金属加工商可以通过一些详尽的规划来避免生产灾难和瓶颈。他们应该为那些关键客户确定生产加工产品所需的关键生产设备。在某些情况下,制造商甚至可能希翼清楚地识别和标记关键设备。

维护团队应始终将此设备作为优先事项。此外,大型激光切割机厂家应该有备份计划,以找到所需的备件或替代生产计划,可能需要外包制造活动。

这绝不是忽视非关键设备的建议。这只是呼吁将维护工作集中在核心车间技术(可能包括激光切割机)上,以便为所有客户提供最高水平的服务。

3.研究可用选项

采购团队需要意识到,在5到10年前的机器上,新的和低成本的设计有时可能比OEM部件更好。传统的想法总是用一个与原件完全相同的部件替换,但这可能不一定是最佳选择。

例如,新的低吸取镜头和新型波纹管都具有改进的性能特点,并且设计用于更长的使用范围,通常优于使用原始机器设计构思的旧标准设备部件。

4.制定采购指南

备件是一项大生意。工业设备的全球售后市场价值超过1500亿美金。

为了确保采购部门做出明智的决策而不仅仅是为售后市场业务的增长做出贡献,制造商应制定购买指南。最终决定不应仅基于价格。

指南应涵盖产品质量,交付速度,技术支撑和供应商声誉。拥有技术资格的人员监督涉及复杂零件的采购也很有帮助。

5.考虑延长保修期

预防性维护合同和延长保修是大家日常生活中的常见部分。它们为消费者提供了安心,并为销售它们的一方提供了额外的业务。

一些制造商可能想要这种保险,特别是那些质疑他们自己的预防性维护工作的人。其他人可能会选择投资自己的人员和计划。

如果制造商追求维护合同或延长保修期,采购部门应完全了解所涵盖的内容。合同是否涵盖维护和零件?是否可以在任何需要的更换部件上享受折扣?如果没有合同,紧急服务电话的费用是多少?合同的限制是什么?

6.遵循建议的维护

激光切割机制造商提供推荐的维护计划,每个制造商都应遵循该计划,以确保在机器的整个使用寿命期间获得最佳性能。采取捷径只会增加问题和意外停机的可能性。

维护团队还应该保留一本日志,记录维护活动并跟踪生产变量。随着时间的推移,维护人员可以根据他们过去可能目睹和注意到的某些条件来解决可能的机器性能问题。

如果可能,维护团队应自动实行此监控。一些高性能的制造操作将资本设备连接到他们的网络并测量开放的电连接器以监控某些条件。然后,他们可以将这些数字与预期的机器性能值或维护间隔进行比较,并在此过程中开发预测性维护工具。

此外,维护团队需要确保生产环境适合最先进的制造技术。水必须是高质量的,并且大型激光切割机厂家中的温度和湿度水平必须是正确的。压缩空气和气体管线必须没有泄漏或污染物,电源必须稳定。

7.培训维护人员

培训人员是一项投资,可以减少与零件和服务相关的支出。

经过培训的维护技术人员可以证明是有效的故障排除人员,无需拨打昂贵的服务电话。当他们无法诊断问题时,这些受过训练的人员在与远程方合作时非常有用,可以通过互联网或通过电话查明问题,然后自行进行纠正,再次取消服务呼叫。

值得信赖的维护技术人员也可以为其他人追随他们的脚步铺平道路。他们可以记录经验较少的其他人可以遵循的程序,并学习成功的工作习惯。它们可能有助于产生技能矩阵,使前台能够了解“合格”维护技术人员的技能和才能。

8.聘请团队

一个参与的团队更多的是他们的想法,而不仅仅是简单地计时和计时。他们提出问题并采取措施消除车间的浪费,并最终为制造商的客户提供更好的服务。

需要让维护团队了解跟踪哪些关键绩效指标(KPI)。这些关键绩效指标可以涵盖改进设备或程序,消除根本原因,消除浪费和计划维护有效性所花费的时间。关于KPI的有效沟通可以通过车间的可视板来完成。管理层需要吸引维护团队的反馈,并将其纳入持续改进任务中。

企业管理层应考虑采用非货币化的激励措施,优先考虑维护活动而不是妥协。

没有一个通用的解决方案来正确管理激光加工车间的维护。但是,从成功的制造商那里学到的一些维护经验肯定会带来更加一致,可靠和经济的操作。最后但并非最不重要的是,从长远来看,它们将产生更高的机器剩余价值。

•相关资讯


•相关产品


地址:山东省潍坊市诸城市九台工业园舜和路 电话:19953637259

?大奖888有限企业 版权所有

鲁ICP备15009009号-1  技术支撑:易为技术

XML 地图 | Sitemap 地图